岩本：大阪で組織コンサルをさせて頂いております岩本麻希と申します。宜しくお願いいたします。
本日は、大阪の京橋でリンパマッサージのサロンを経営されている藤原智子さんに起こし頂きました。
宜しくお願いします。
先日は、私のセミナーにお越し下さいまして、有難うございました。
えっと、智子さんのサロンでは、ロジック・ブレイン（ISDロジック）をご活用されているんですよね？
どういった活用方法をされていますか？
藤原社長：まずはスタッフの個性を理解しあって、そして、お客様のカルテの色を３タイプに分けていますね。カルテを見ると、その方がどのタイプがわかるようにしています。
例えば、カウンセリングの時にどのようなお話の仕方をしたらいいのか？であるとか、あとは、どのスタッフからそのお客様にお話させて頂くのがいいのか？など、工夫して取り入れさせて頂いております。
岩本：なるほど、なるほど！！ 皆さん、お勉強なさったのですか？
藤原社長：そうですね。一通り、そんなに深くはないですが、例えば「このカルテの色は、こうですよ」っていう感じで誰が見てもわかるようにさせて頂いております。
岩本：なるほど〜。いいですね！ タイプが分かっていれば、相手にとって刺さる言葉っていうのが分かりますもんね！
藤原社長：そうなんです！ 今まではよく分からなくて、色んなスイッチを押して、「どれだろう？」って迷っていたのが、このロジックを導入することによって、すっきりすることで、絶対にいいボタン,、間違いのないボタンを廻り道せず押せるようになりましたね！
それは、お客さまにとっても早くすみますしね。そういう意味では凄く役に立ってます！
岩本：ですよね！ お客さまにとってもいいですし、あっ、職場の人間関係はどうですか？
藤原社長：あっ、勿論、いいですよ！ なんていうのかな、「何で通じないんんだろう？」っていうのではなくって、タイプによって受け止め方が違うんですよね！
そういうもんだよねっとお互いの個性を認め合えるようになって、イキイキと発信できるようになりましたね。
岩本：とても、いいですね♪ では、最後にこんなことを聞いてどうかと思うのですが、聞かせてください！
売上は変わりましたか？
藤原社長：はい、あのぉ、変わりましたね！ もがかなくて良くなりました！そういったストレスがなくなりましたね。
岩本：あっ、めちゃめちゃいいですね！
藤原社長：お客さまに集中できるっていう点で、本当に役に立ってますね！！
岩本：それは、素晴らしい！！
そして、事業を営む上で、やはり、売り上げは大切ですもんね！！
分かりました。
皆さん、いかがでしょうか？
ぜひ、このロジックを取り入れて、売り上げもUPされて、従業員の方も満足して頂いて、お客さまも満足して頂く、そして、社会に貢献できますもんね♪
藤原社長：はい、もう関係性が抜群に良くなります！！ どんな業界、事業でも生かせると思います。
岩本：ですよね！
はい、ご興味がおありの方は、お問い合わせフォームからお願いします。
ご連絡、お待ちしております♪
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