神採用ミソッド!!経営者、人事の方必見です!

神採用メソッド!経営者、人事の方必見です!】

岩本:こんにちは!大阪で人間関係を売上に変える組織コンサルタントをさせて頂いております岩本 麻希と申します。宜しくお願いします。
今日のゲストは、オン・ザ・マークの川崎 純一さんです。

川崎:宜しくお願いします。
(最初の1分30秒ほどは雑談です)

岩本:今日のテーマ、「神採用メソッド」についてお話しさせて頂きたいと思います。

川崎:教えてください! どんな採用だと神採用だというのですか?

岩本:あっ、反対に川崎さん、どんなんだと思いますか? 川崎さんは昔派遣会社にいらしたんですよね?私も派遣会社で営業兼コンダクターをさせて頂いておりましたが。

川崎:採用には目的がありますので、その目的にぴったり合致した人を採用する、っというのが神採用ですかね。

岩本:なるほど!端的に有難う御座います。あれ、なんかご納得されていないですか?

川崎:うーん、もっと上のことができたほうが、“神採用”という言葉にピッタリかなっていう気もしまして…。

岩本:あっ、では、更に上を行くには、採用した人が辞めずに定着するっというのはいかがでしょうか?

川崎:いいですね!

岩本:やっぱり、人のことってどこも困ってはると思いますし、採用で人を見抜くのってなかなか難しくないですか?

川崎:難しいです。

岩本:ですよね! で、いざ入社してもらったら、「あれ!?面接の時となんか違う」ってことありますよね。

川崎:あぁ。

岩本:で、その方がその組織というか、現在いるメンバーと合うかどうかっという問題もありますよね!

川崎:はいはい。

岩本:で、ロジック・ブレインではそれらができます!

川崎:あっ、素晴らしい!! 具体的にどんなメソッドで採用されているのですか?

岩本:はい、非常にシンプルです。メソッドは生年月日のみなんです。もっというと、まずは生年月日のみで、今の組織分析をさせて頂きます。で、採用される場合は、現状組織の問題点や課題点をお聞きした上で、今、どういうタイプを採用されたら組織が活性化しますよなどのアドバイスをさせて頂きます。そして、求人広告の文言のアドバイスまでさせて頂きます。

川崎:なるほど!

岩本:で、この間、ブラジル人ばかりの会社を分析させて頂きました。外国人にも我々のロジックがドンピシャリと当てはまりまして、求人広告を含めてまでの人事採用面で非常にお役に立つことができました。
なので、これこそが神採用メソッドです!!

川崎:はい、なるほど!

岩本:はい、皆さん、非常にシンプルな神採用メソッド、知りたくないですか? 下記のお問い合わせフォームからお問い合わせくださいませ。

お待ちしております。

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