起業時に必要な3つの人格

起業家に必要な3つの人格③【アート思考でゼロイチ・ブランディング】

組織にいた頃の私は、

無意味な会議や煩わしい人間関係

四六時中鳴る携帯電話、

早朝出勤や深夜までの残業は普通でした。

 

土日もお客様から

呼び出されていました。

 

上司は朝令暮改でしたし

「はぁ、しんどいなぁ」

「このままで私の人生いいんだろうか?」

って思ってました。

 

あなたも、そんなこと

思ったことありますか?

 

アート思考でゼロイチ・ブランディング

いわもと まきです。

 

そんな私は

「もっと自分の経験や知識を生かしたい!!」

と思って個人事業主になりました。

 

無意味な会議や

煩わしい人間関係もないし

自分のやりたいことできる♬

 

だから

早朝であろうが深夜であろうが

土日であろうが

仕事をしていても

何とも思わなかったですね。

 

完全に自分の世界で

自分の経験をまとめ

知識を更に増やして行った感じ♬

 

あっ、ビジネスなので

お金儲けをしなければならないという

意識は勿論、ありましたよ。

 

だけど

経営者としての意識は

今思えば、

めちゃくちゃ低かったです( ;  ; )

 

マネタイズをする為の

ビジネス構築ができていなかったですね。

 

時間管理も甘かったです。

 

大枚叩いて出品料を支払って

イベントにでる為の締め切りを

自分で作って

追い込んではいました。

 

が、もっと事前に

細かくスケジューリングしていれば

もっともっと

いい成果ができたはずでした。

 

そんな私は、もはや

一人でビジネスを続けていくのは

無理だと思いました。

 

なので

メンターが必要だと想い、

今のメンターの門戸を開きました。

 

メンターと出逢った当初、

「今の時点で、この本を読んだ方がいいよ」

とアドバイスを受けました。

 

が、まだまだ

”己を知らない”私は

「その本は、またいずれ暇な時にでも読めばいいや」

と思って、読んでいませんでした。

 

で、ようやく読んで

まさに「目から鱗」でしたね✨

 

この本を読んで

”自分が足らなかったこと”を

痛感させられました。

 

その本が

最近のブログでご紹介させて頂いている

”成功する人たちの起業術

はじめの一歩を踏み出そう”です。

 

起業家が陥るワナ

 

 

毎回言わせて頂きますが

この本の冒頭に

”起業時に陥るワナ”があると

書かれています。

 

 

それは、

「事業の中心となる専門的な知識があれば

その事業を経営する能力が十分にその備わっている」と

自分を仮定してしまうこと。

 

それが”起業時に陥るワナ”。

 

前述通り、

まさにこの私!!(笑)

 

「事業の中心となる専門的な知識があれば

その事業を経営する能力が十分にその備わっている」

って、

心底思っていましたからね(^◇^;)

 

そんな私に

「いやいや、それは違うよ」

ということをこの本

”成功する人たちの起業術

はじめの一歩を踏み出そう”は

懇切丁寧に

教えてくれました。

 

この本をお読みになることを

お勧めしますが、

お忙しいあなたの為に

簡単にご説明させて頂きますね。

 

 

”成功する人たちの起業術

はじめの一歩を踏み出そう”

 

 

前回からのブログの続きですが…。

 

一人ビジネスをする際の

起業家には3つの人格が要ります。

 

・起業家

・管理者

・職人

 

この3つ。

 

だけど、7割もの人が

職人の人格のみで

起業しちゃうんですって!!

 

前回も申し上げましたね(-。-;

 

2つの人格は

ご説明させて頂いたので

今回は3つ目の人格

職人のお話です。

 

職人とは

自分で手(体)を動かすことが大好きな人間。

 

職人にとって

仕事の目的はあまり重要ではなく

手を動かしてモノを作り、

その結果として目的が達成されれば満足。

 

起業家が未来を生き、

マネージャーが過去を生きているとすれば

職人は現在を生きている人。

 

モノに触れて作り上げることが大好きで

決められた手順に

したがって仕事をしている時に

幸せを感じるのが職人。

 

職人にとっては、

考えるという作業は生産的ではないのです。

 

その為、職人は

難解な理論や抽象的な概念に対しては

懐疑的なんですよねぇ。

 

私もそうでしたね。

まずは行動でしょって

思ってました。

職人時代は…。

 

「我々、現場が

組織を動かしてるんだ!!」

っておこがましくも思ってました(笑)

 

考えるとかって(少しは考えますよ)

仕事の邪魔になると思っているから。

 

「”どうすれば”をわかればいい」

それで十分ってね。

 

だから、

職人は手に職を持った

個人主義者と呼ぶことができるのですね。

 

再度申し上げますが

スモールビジネスの起業家の

7割がこの職人タイプだそうです。

 

職人の仕事は

とても大切なんだけど

他の2タイプも起業家には必要!!

 

その2タイプが

職人の邪魔をしてくるのです(-。-;

 

例えば起業家は

新しいだけで

役に立たないアイデアを吹き込んできたり

マネージャーが職人を管理し

仕事での個性を

否定しようとしてくるんでよね。

 

うーん(-。-;

私もどちらも経験がありますね!!笑

 

職人にとっての仕事とは

名人芸を発揮する場なのです。

 

分かる、分かる…。

 

えっと、

マネージャーにとっては

それは小さな結果を積み重ねたものであって

どれほどの名人芸が発揮されても

それは部品に過ぎないのです。

 

結論から言うと

結果が全て!!

 

だから、このマネージャーの態度に

職人タイプは我慢ができないのですよね。

 

これも私も経験があるし

あなたもご経験があるのでは?

 

そして

マネージャーから見れば

職人は管理すべき対象になります。

 

職人から見ればマネージャは

できれば

関わりを持ちたくないんです(~_~;)

 

大抵の場合は、

この2タイプの意見は一致しないもの…。

 

本当によく分かりますね(T ^ T)

 

が、この2タイプの人格にとって

起業家がトラブルの原因である

ということだけは

共通の認識となっているのです!!

 

わっかる、分かる(笑)

 

 

実は

我々の誰もが

起業家 マネージャー 職人

の3つの人格を

併せ持っているそうです。

 

だけど、

バランスが悪いんですって。

 

その3つのバランスが

一人のスモールビジネスをする

起業家の中で取れた時に

驚くような能力を発揮するし

実際にそうなのです!!

 

今の私には

分かるようになって来ましたね。

 

 

改めて…。

 

起業家は新しい世界を切り開こうとし

マネージャは事業の基礎を固めてくれる。

 

そして、職人は専門分野で力を発揮してくれる。

 

それぞれの人格が

最高の動きをすることで

全体として最高の結果が出せる✨

 

だけど・・・

残念ながら、

スモールビジネスの起業家の中の人格に

この3つの人格をバランスよく備えている人は

ほとんどいないそうです(T ^ T)

 

それが、現実。

 

起業家は高い目標を掲げ

それを知ったマネージャーは

起業家の暴走をひき止めようとします。

 

この二つの人格が争っている間に

いつの間にか職人が主導権を握っている!!

 

この場合の職人は

起業家の目標を実現するためではなく

他の2つの人格から仕事の主導権を奪うことなんです!!

 

それもよーく分かります。

 

職人にとって

自分が主導権を握っていることは理想✨

 

だけど事業全体から見れば

それは最悪の結果を招いてしまいます👿

 

すなわち、倒産。

 

何故ならば

主導権を握らなければならないのは

職人ではなく起業家だから。

 

では、どうしたら3つのタイプが

バランスよくなるのか…。

 

次回のブログでお話しさせて頂きますね✨

 

 

それでは、今日も最後まで

お読み頂きまして有難うございました。

 

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